Partenaire

ANALYSER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS & LES BILANS PROFESSIONNELS

Mise à jour : 25/11/2024

La formation

Formation disponible : en présentiel, en distanciel
Formation dispensée : individuelle ou collective, en centre de formation ou en entreprise.
Formatrice : Myriam DI SCLAFANI
Durée de la Formation : 2 jours soit 14h heures (de 9h à 12h30 à 13h15 à 16h45)
A qui s’adresse cette formation : Managers, collaborateurs en Ressources Humaines du secteur privé
Effectif par session : de 1 à 8 stagiaires maximum
Prérequis : savoir parler et comprendre le français
Prérequis technique : Avoir un ordinateur équipé d’une webcam et une ligne internet stable ainsi que les logiciels de visioconférence.

Tarif de la formation : Un devis vous sera transmis sur demande indiquant les différentes offres et modalités de financement.

LES OBJECTIFS

Apprendre à décrypter et valoriser les parcours professionnels.
Elle apporte au(x) stagiaire(s) la capacité de maîtriser l’analyse des entretiens et des bilans pour des décisions éclairées et stratégiques.

  • Analyser les entretiens professionnels
  • Analyser les bilans professionnels

LES POINTS FORTS

Notre formation sur les entretiens professionnels et les bilans se distingue par son approche pratique, ses outils d’analyse avancés et son accompagnement personnalisé, garantissant une maîtrise complète et une application immédiate en entreprise.

FINANCEMENT POSSIBLE

  • Financement OPCO. Les OPCO sont chargés d’informer, conseiller et accompagner entreprises et salariés dans leurs projets de formation professionnelle. Suivant leur OPCO d’appartenance, les entreprises peuvent bénéficier de dispositifs de financement avantageux.
  • Financement entreprise ( Plan de développement de compétences)
  • Financement personnel, autres sources possibles.

MODALITéS ET DELAI D’ACCèS

Toute demande de formation s’accompagne de la transmission d’un devis ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique (email) ou par voie dématérialisée par le biais de différentes plateformes de financeurs. Dès acceptation du devis et selon les règles applicables, la formation pourra démarrer sur la base d’un planning de formation.

Délais d’accès moyen : 1 mois.

PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP

La formation est ouverte à tout public et à toutes situations de handicap. Osana conseil Formation dispose d’un référent handicap qui pourra répondre directement ou indirectement à la demande du stagiaire.

 
Myriam DI SCLAFANI, référente handicap de l’organisme reste disponible au 07 68 11 64 87 ou sur l’adresse mail : osanaconseilformation@gmail.com

COORDONNEES DE L’ORGANISME DE FORMATION

Osana Conseil Formation enrégistré sous le numéro de déclaration d’activité 94 20 211 69 20 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat). Le numéro SIRET de l’organisme est le 888 648 649 00018. Le siège social est basé Résidence U Castagno Route de Saint Antoine 20200 Bastia.

Responsable du centre de formation : Myriam DI SCLAFANI
Contact téléphonique : 07 68 11 64 87 ou 04 95 55 01 26
mail : osanaconseilformation@gmail.com
Toutes les informations relatives à Osana Conseil Formation sont disponibles sur
www.osana-formation.com

LA RECEPTION DU PUBLIC S’EFFECTUE SUR RENDEZ-VOUS DANS LES LOCAUX SITUES :

Centre d’affaires Agis – Immeuble Imhotep 13 lotissement Arbucetta 20620 BIGUGLIA
Rez de chaussée

Suivi et évaluation

  • Questionnaires d’évaluation
  • Questionnaire satisfaction
  • Feuille d’émargement
  • Certificat de réalisation remis au terme de la formation.

Moyens pédagogiques et techniques

Moyens pédagogiques :

  • Diapositives de présentation
  • Interaction avec les participants
  • Discussion interactive
  • Documentation légale
  • Études de cas
  • Exercices pratiques en groupe
  • Jeux de Rôle
  • Grilles d’analyse et outils d’évaluation

Suites de parcours et débouchés

Certificat de réalisation. Formation non certifiante

En cas d'incident

En cas d’incident :

contacter par mail notre service à osanaconseilformation@gmail.com

ou remplissez votre demande via le formulaire suivant :

En cas d'abandon

En cas d’abandon :

contacter par mail notre service à osanaconseilformation@gmail.com

Indicateurs de résultat

Comment évaluez-vous le niveau d’expertise du (de la) consultant(e) qui vous a accompagné(e) ? Comment évaluez-vous la pédagogie mise en œuvre par le (la) consultant(e) qui vous a accompagné(e) ? Comment évaluez-vous la qualité de cette formation sur la forme et le fond ?
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Mise à jour 25/11/2024

Le programme

Jour 1 : Analyse des Entretiens Professionnels

Matinée (9h00 – 12h30)

 

  1. Accueil et Introduction (9h00 – 9h15)
  • Déroulé pédagogique :
    • Présentation des objectifs de la formation et signature de la feuille de présence
    • Tour de table des participants
    • Présentation du programme de la journée
  1. Rappel du cadre Légal des Entretiens Professionnels (9h15 – 10h15)
  • Déroulé pédagogique :
    • 2.1 Définition et objectifs des entretiens professionnels
      • Explication des objectifs principaux des entretiens professionnels
    • 2.2 Obligations légales et réglementaires
      • Lois et règlements en vigueur en France
      • Fréquence et conditions des entretiens professionnels
    • 2.3 Sanctions en cas de non-respect
      • Conséquences pour l’entreprise en cas de non-respect des obligations légales

 Pause (10h15 – 10h30)

  1. Méthodologie de l’Analyse des Entretiens Professionnels (10h30 – 12h30)
  • Déroulé pédagogique :
    • 3.1 Techniques d’analyse des informations recueillies
      • Méthodes pour structurer et analyser les informations
    • 3.2 Identification des compétences et des besoins de formation
      • Techniques pour identifier les compétences actuelles et les besoins de développement
    • 3.3 Utilisation des grilles d’analyse et des outils d’évaluation
      • Présentation des outils d’évaluation et des grilles d’analyse
      • Exercices pratiques : utilisation des grilles d’analyse

Pause méridienne : 12h30 à 13h15

Après-midi (13h15 – 16h45)

 Analyse des Compétences et des Besoins de Formation (13h15 – 14h45)

  • Déroulé pédagogique :
    • Signature de la feuille de présence
    • 4.1 Méthodes pour évaluer les compétences des collaborateurs
      • Techniques d’évaluation des compétences
    • 4.2 Identification des besoins de formation et de développement
      • Méthodes pour identifier les besoins de formation
    • 4.3 Exercices pratiques : analyse de cas concrets
      • Études de cas et simulations d’analyse

 Pause (14h45 – 15h00)

  1. Analyse des Objectifs (15h00 – 16h30)
  • Déroulé pédagogique :
    • 5.1 Évaluation des objectifs fixés lors des entretiens
      • Méthodes pour évaluer les objectifs fixés
    • 5.2 Suivi des objectifs et des actions
      • Techniques de suivi et d’actions
    • 5.3 Outils de suivi et d’évaluation des actions
      • Présentation des outils de suivi et d’évaluation
  1. Conclusion et Questions-Réponses (16h30 – 16h45)
  • Déroulé pédagogique :
    • 6.1 Synthèse des points clés de la journée
      • Résumé des principaux points abordés
    • 6.2 Questions des participants
      • Réponses aux questions des participants
    • 6.3 Évaluation de la formation
      • Feedback des participants sur la formation

Jour 2 : Analyse des Bilans Professionnels

Matinée (9h00 – 12h30)

  1. Accueil et Introduction (9h00 – 9h15)
  • Déroulé pédagogique :
    • Rappel des objectifs de la formation et signature de la feuille de présence
    • Tour de table des participants
    • Présentation du programme de la journée
  1. Comprendre le Bilan Professionnel (9h15 – 10h15)
  • Déroulé pédagogique :
    • 2.1 Définition et objectifs des bilans professionnels
      • Explication des objectifs principaux des bilans professionnels
    • 2.2 Obligations légales et réglementaires
      • Lois et règlements en vigueur en France
      • Fréquence et conditions des bilans professionnels
    • 2.3 Sanctions en cas de non-respect
      • Conséquences pour l’entreprise en cas de non-respect des obligations légales

 Pause (10h15 – 10h30)

  1. Méthodologie de l’Analyse des Bilans Professionnels (10h30 – 12h30)
  • Déroulé pédagogique :
    • 3.1 Techniques d’analyse des informations recueillies
      • Méthodes pour structurer et analyser les informations
    • 3.2 Identification des compétences et des besoins de formation
      • Techniques pour identifier les compétences actuelles et les besoins de développement
    • 3.3 Utilisation des grilles d’analyse et des outils d’évaluation
      • Présentation des outils d’évaluation et des grilles d’analyse
      • Exercices pratiques : utilisation des grilles d’analyse

 

Pause méridienne : 12h30 à 13h15

Après-midi (13h15 – 16h45)

  1. Analyse des Compétences et des Besoins de Formation (13h15 – 14h45)
  • Déroulé pédagogique :
    • Signature de la feuille de présence
    • 4.1 Méthodes pour évaluer les compétences des collaborateurs
      • Techniques d’évaluation des compétences
    • 4.2 Identification des besoins de formation et de développement
      • Méthodes pour identifier les besoins de formation
    • 4.3 Exercices pratiques : analyse de cas concrets
      • Études de cas et simulations d’analyse

Pause (14h45 – 15h00)

  1. Analyse des Objectifs (15h00 – 16h30)
  • Déroulé pédagogique :
    • 5.1 Évaluation des objectifs fixés lors des bilans
      • Méthodes pour évaluer les objectifs fixés
    • 5.2 Suivi des objectifs et des actions
      • Techniques de suivi des plans d’action
    • 5.3 Outils de suivi et d’évaluation des actions
      • Présentation des outils de suivi et d’évaluation
  1. Conclusion et Questions-Réponses (16h30 – 16h45)
  • Déroulé pédagogique :
    • 6.1 Synthèse des points clés de la journée
      • Résumé des principaux points abordés
    • 6.2 Questions des participants
      • Réponses aux questions des participants
    • 6.3 Évaluation de la formation
      • Feedback des participants sur la formation
  • Remise de l’attestation de formation