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Date de dernière mise à jour : 31/10/2023
L’objectif de la formation création d’entreprise proposée par ORIENTACTION est de réaliser le projet de création d’entreprise et de pérenniser l’activité du créateur d’entreprise.
Pour atteindre cet objectif, cette formation va vous permettre de :
1. Définir un concept cohérent avec vos aspirations, vos compétences et le marché portant en lui un potentiel de développement à la hauteur de vos attentes et de vos ambitions en termes de développement économique et humain.
2. Tester la viabilité de votre concept en conditions réelles, c’est-à-dire évaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération cohérente avec vos attentes.
3. Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes vous permettant d’optimiser votre rémunération, de réduire vos charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi.
4. Rédiger votre business plan afin de disposer d’un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d’activité, le CV du (de la) chef(fe) d’entreprise.
Les objectifs de cette formation dépendent de la formule d’accompagnement que vous choisirez.
Les objectifs 1, 2 concernent la formule « essentiel », les objectifs 1, 2, 3 concernent la formule « classique » et les objectifs 1, 2, 3 et 4 concernent la formule « intégrale ».
L’accompagnement à la création d’entreprise s’adresse aux salarié(e)s et demandeur(euse)s d’emploi ayant pour projet de créer une entreprise et souhaitant développer les compétences entrepreneuriales concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création d’une entreprise et à la pérennisation de son activité. Une bonne compréhension de la langue française est nécessaire pour utiliser les supports de de formation.
La formation s’adresse aux personnes désireuses de créer une entreprise ayant une personnalité morale distincte (SARL, SAS, etc.) ou aux projets d’auto-entreprise. Un test de créateur d’entreprise sera proposé à chaque candidat(e) à la formation afin de vérifier ses aptitudes à la création d’une entreprise.
ORIENTACTION s’engage également à évaluer sa propre capacité à accompagner le projet et à refuser l’accompagnement s’il ne dispose pas du niveau d’expertise requis.
Durant l’accompagnement à la création d’entreprise, le(a) bénéficiaire est accompagné(e) par
un(e) formateur(trice), consultant(e) en accompagnement à la création d’entreprise.
Celui-ci(celle-ci) peut utiliser les techniques suivantes :
– Tests spécialisés,
– Questionnaires d’évaluation,
– Apports de connaissances (marché, concepts d’entreprise, concepts de franchise, etc.),
– Remise de supports de formation Ebooks,
– Enquête business de terrain,
– Mise en relation avec un réseau d’experts,
– Corédaction d’une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d’action).
Entretien préalable, test de français, test entrepreneur Centraltest.
Notre proposition tarifaire vous sera transmise à la suite de notre entretien préalable et de la validation des tests.
La formation débutera dès contractualisation des conditions définissant les modalités de financement.
Date à définir en fonction du calendrier de session et du stagiaire.
Formation dispensée dans nos locaux :
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
L’évaluation du stagiaire se fait sur la base d’un questionnaire d’évaluation et de la réalisation du business plan.
Au terme de la formation, une attestation est remise au stagiaire, mentionnant : les objectifs de la formation, la nature et la durée de l’action de formation ainsi que le business plan réalisé.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Si votre situation nécessite des aménagements spécifiques (pédagogiques, matériels, techniques ou humains), n’hésitez pas à contacter notre référent handicap, Myriam Di Sclafani, par téléphone au 07 68 11 64 87 ou par mail à osanaconseilformation@gmail.com.
Les locaux sont adaptés à l’accès des publics en situation de handicap : Salle dédiée à l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, système micro pour les malentendants, sanitaire dédié.
La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée. Si nous ne dispose pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du (de la) bénéficiaire en situation de, alors cette dernière sera orienté(e) soit vers le référent handicap Myriam Di Sclafani, soit vers un organisme partenaire.
Renseignez-vous auprès du(de la) consultant(e) référent(e) pour mettre en place le planning de votre bilan de compétences.
Référent handicap, Myriam Di Sclafani, contact par téléphone au 07 68 11 64 87 ou par mail à osanaconseilformation@gmail.com.
En cas d’incident :
contacter par mail notre service à osanaconseilformation@gmail.com
ou remplissez votre demande via le formulaire suivant :
En cas d’abandon :
contacter par mail notre service à osanaconseilformation@gmail.com
Certificat de réalisation.
Création de l’entreprise par le stagiaire.
La formation s’articule autour de l’acquisition de cinq grands savoir-faire propres à la création d’entreprise. Chaque étape correspond à l’acquisition de l’un de savoir-faire. La formation se déroule sous la forme d’entretiens individuels personnalisés réalisés par un(e) consultant(e) spécialisé(e) en accompagnement à la création d’entreprise. Chaque consultant(e) a déjà créé et géré au moins une entreprise. Tous les consultant(e)s qui accompagnent des créateurs(trices) d’entreprise sont également formées à la méthode Orientaction.
ÉTAPE 1 : CHOISIR LA FORME DE VOTRE ENTREPRISE
Il existe de nombreuses formes d’entreprises : petites ou grandes, produits ou services (ou mixte), avec ou sans associé(e), avec des investissements ou sans investissements, création, reprise ou en contrat de franchise, etc. Il n’est pas toujours aisé de se projeter dans ces différentes formes et d’en mesurer les implications concrètes. Cette étape va vous permettre de visualiser avec le plus de précision possible le style d’entrepreneuriat correspondant à chaque type de projet ; cela pour faire vos propres choix et définir la forme de votre entreprise.
Compétences entrepreneuriales acquises : mieux appréhender les conséquences de ses choix (taille de l’entreprise, nombre d’associé(e)s, mix-marketing, montant de l’investissement, etc.).
ÉTAPE 2 : DÉFINIR LE CONCEPT DE VOTRE ENTREPRISE
Que vous partiez d’une idée que vous chérissez depuis longtemps ou d’une page blanche, il est important de bien définir le concept de votre entreprise. Un concept bien défini permettra de vous positionner de façon intelligente sur le marché et donc de proposer des produits/services attractifs. Si vous optez pour une création sous contrat de franchise, nous vous accompagnons dans le choix du concept, à travers l’acquisition des connaissances nécessaires à l’étude approfondie sur le plan entrepreneurial, juridique et comptable des systèmes sélectionnés.
Compétences entrepreneuriales acquises : définir un concept d’entreprise en se basant sur une
stratégie par l’offre. Appréhender les concepts de base du marketing, notamment l’analyse des
besoins clients.
ÉTAPE 3 : TESTER LE CONCEPT DE VOTRE ENTREPRISE
La méthode ORIENTACTION est une méthode d’étude de marché basée sur la confrontation du produit/service au besoin du consommateur. L’idée est de confronter rapidement votre idée à une situation de vente de façon à tester son attractivité réelle. Plutôt qu’une étude de marché théorique réalisée à partir de lectures et d’analyses statistiques, vous partez à la rencontre de vos futurs clients. Si vous ne parvenez pas à les convaincre, soit vous devez changer de produit/service, soit le faire évoluer, soit proposer autre chose.
Compétences entrepreneuriales acquises : mener une enquête business. Réaliser des tests
produits grandeur nature pour évaluer le potentiel produit/service/marché.
ÉTAPE 4 : DÉCIDER DE LA FORME JURIDIQUE DE VOTRE ENTREPRISE
Il existe plusieurs statuts juridiques possibles lors de la création d’entreprise. Chacun présente des avantages et des inconvénients. L’objectif est donc de choisir le statut juridique de votre future entreprise en fonction de votre situation personnelle (âge, niveau de rémunération souhaité, etc.). Par ailleurs, une question qui est rarement abordée dans les accompagnements à la création d’entreprise, mais qu’ORIENTACTION entend traiter, est la question patrimoniale.
Lors de la création d’entreprise, certaines démarches doivent être réalisées devant notaire.
Compétences entrepreneuriales acquises : connaître les différents types de statuts et être capable
de choisir le statut le plus adapté (fiscalité, social, etc.). Anticiper les risques patrimoniaux.
ÉTAPE 5 : RÉDIGER VOTRE BUSINESS PLAN
Le business plan est un document qui vous sera demandé par vos partenaires bancaires au moment d’évaluer votre dossier de demande de prêt. Si vous avez opté pour un système de franchise, ce document ou une ébauche peut vous être fourni par le franchiseur. Si vous optez pour une création pure, c’est à vous de le rédiger. Plusieurs rubriques importantes sont à formaliser, notamment le parcours du créateur, la définition du concept de l’entreprise, l’analyse financière. Le business plan sera idéalement complété par un prévisionnel d’activité.
Compétences entrepreneuriales acquises : présenter son projet de création d’entreprise à une banque, un business angel ou un fonds d’investissement.
Immeuble Imhotep - Centre d'affaires AGIS
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